Nivel 3 de madurez Agile con un crecimiento del 18 % respecto del año anterior.
Se realizó el Agile Management Lab para contribuir a la agilidad en el crecimiento de los líderes y su impacto en los equipos.
Creación de la sexta Fábrica digital que favorece la visión end to end de productos y procesos.
personas
incorporadas
colaboradores
capacitados
colaboradores
guiados por un coach
de los colaboradores
evaluados en su desempeño
El Banco trabajó en un diagnóstico para identificar las barreras que obstaculizan la paridad de género y fomentó el desarrollo de mujeres líderes y futuras líderes. Además, se hizo foco en la inserción laboral trans.
Género
Participación en la Iniciativa Pública Privada para la Igualdad de Género en el Mercado de Trabajo (IPP) junto al GCBA, alianza con Fundación Flor y adhesión a los 7 principios para el empoderamiento de las mujeres (WEP). Participación, además, como semillero de mujeres STEM (Science, Technology, Engineering and Mathematics).
Diversidad Sexual
Alianza con Contratá Trans que incluyó capacitación de roles clave, revisión del proceso de ingreso y onboarding.
Discapacidad
Capacitación en lenguaje de señas para personal de atención al cliente y atención inclusiva a clientes con discapacidad.